“专精特新”使我们从“小”到“巨”
日期：2022年03月28日
在4900多家国家级专精特新“小巨人”企业中，从500万注册资金在5年时间内入选为“千里中一”，轻研合金依靠科技创新和混合所有制改革荣幸入选。
科技创新、从“小”到“巨”
在企查查统计的数据中，65%“小巨人”企业的注册资本在5000万元以上、500万以内的仅为1%，轻研合金“百里中一”。
轻研合金从2016年的500万注册资本500万依靠科技创新来“做难事、成大事”，选择轻合金领域世界上技术难度最大的超轻镁锂合金和高强度铝锂合金开发应用到难度最高的航空航天领域上，通过超轻、高强、耐热等优势新合金材料的研发为我国的星船弹器飞得更快、更高、更远、更机动、更先进，为国防军工领域做出显著贡献。
目前轻研合金的镁锂合金产量占世界70%以上、铝锂合金是世界上8家能够批量生产的单位之一，2021年新材料用于37颗卫星，能开发出全系列高性能的轻合金具备用户给图纸到零部件交付的全流程研制能力，按照新材料九级成熟度的科学发展规律从实验室的样品研制（0-1原理突破）、小试和中试放大到批量化生产，大量的原始创新和高强度的持续研发促使轻研人开发了上百种新合金和上千种新产品，将科研人员的创新理念转化为产品应用到祖国的蓝天碧海中，实现了“技术产品化、产品市场化、人生精彩化”企业使命，“让优秀的人变得更优秀，让平凡的人做不平凡的事”理念在数千次的失败和不放弃的坚守让轻研合金的产品上天下海，响应了科技部“技术写在祖国大地上”的号召，“汇集人才、培育人才、锻炼人才、成就人才”的培育机制使轻研人在创新大道上越挫越勇，用辛勤汗水换来硕果历久弥坚，“做难事、成大事”方显人生意义和社会价值，这也是轻研合金能够从500万注册资本成长为过亿级小巨人的原因之一。
效率优先、倍增发展
国家级专精特新小巨人平均需要十多年的时间在各自专业领域内进行精耕细作，企业查统计数据集中在2000-2010年之间，在5年内做到只有百余家。在虚拟经济、金融、互联网、直播平台等轻松赚快钱影响下，企业要难以奈住得寂寞、付得出艰辛，愿意付得出高薪吸引、培养和激励人才，愿意承担风险在研发上大量投入取得技术上日积月累差异化的经营策略，踏踏实实、持之以恒才能将企业的产品往专精特新方向去发展。
轻研合金5年内成为小巨人靠的效率提升和体制创新。从亚当斯密的《国富论》讲述专业分工提升效率开启了工业文明，效率是企业和国家发展的核心竞争力，我们饱受了效率低下近代落后的挨打、人民公社吃不饱的挨饿，混合所有制是国家旨在解决国有企业整体效率低下的改革，轻研合金在此基础下应运而生成为中国铝业改革试点的“小岗村”，“效率、效果、效益”是轻研合金在国有体制改革成混合所有制后企业管理追求的目标，市场竞争快鱼吃慢鱼，天下武功唯快不破，针对航空航天领域对“新材料、新技术、新产品”迫切减重需求，我们以“创新、创造、创业”的精神进行快速学习、高速试错，以加倍努力的奋斗精神、更快的速度和更高效率为军工客户呈现出轻研速度，从5年前的实验室样品倍增发展到目前全系列、全流程200多种产品过亿级的小巨人，从轻研合金企业文化的“三创”出“三新”到“三效”，体制改革的创新和管理上的目标责任到人使效率提升和效益提高，每年翻一番的速度让轻研合金5年内从“小”到“巨”。
立足高远、逆境飞扬
企业所处环境与商业氛围严重影响企业生存与发展，沙漠中很难长出大树。改革开放四十年造成东南沿海经济高速发展，南北差异愈拉愈大。4900多家小巨人企业42%分布于华东地区，华中只占13%。在华中地区相对大学、科研院所及人才密集的武汉及长沙，郑州势弱力薄。对科技含量与优秀人才总体缺乏导致农耕大省要获得专精特新小巨人难上加难。
根据企查查的数据，500万注册资本用5年内成为小巨人这在全国范围内可能只有一家或少数几家，轻研合金荣幸成为其中之一，千里中一、方显珍贵。这是“做难事、成大事”的战略择策导致轻研合金能逆境飞扬。
展望未来、砥励前行
“专精特深小巨人”荣誉的取得激励着轻研人朝着更高、更远、更难的目标去攀登，利用科技创新优势引领未来，实施“落地计划”将航空航天高科技产品从星船弹器“落地”到我们飞机、高铁、新能源汽车、3C等日常生活中。
轻量化是永恒的主题，轻研合金按照“原料合金化、合金部件化、部件模块化”、“从结构材料到功能材料、智能材料”的“全流程、全系列”开发出“更轻、更强、更优”的新产品成为人们日常生活的必需品，让每个人生活变得更轻松、更舒适、更绿色环保，让”科技引领未来、创新改变世界”。
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