砥砺奋进再出发，努力开创企业发展新局面——公司召开2019年度工作会议
日期：2019年02月01日
1月30日上午，公司在二楼会议室隆重召开2019年度工作会议，回顾总结了2018年工作情况，安排部署了2019年重点任务。公司全体管理人员以及获表彰的先进个人、职工代表等30余人参加了会议。总经理肖阳代表领导班子做工作报告，董事长王克国做总结发言。会议期间，董事长王克国与总经理肖阳签订了2019年经营业绩合同书，并对2018年度的优秀团队和个人进行了表彰。
肖阳总经理在报告中指出，2018年公司直面发展中的困难和挑战，克服了国际国内经济形势严峻、环保压力加大、成本上升等困难，依托全体干部员工的共同努力和务实苦干，各项工作取得了可喜进步，公司产品在军民两用领域不断扩大市场，并受到客户好评，呈现出良好的发展势头。一是产品研究开发取得突破，提升了产品品质和成品率，为新产品立足和占领市场奠定基础；二是坚持以科技创新引领产业发展，成功申报两项发明专利并通过了高新技术企业认定，进一步凸显了公司高技术、高成长性的科技型新型企业的优势，为今后进一步提升企业品牌形象，提高产品市场占有率、资本价值以及享受税收减免优惠政策等奠定了坚实基础；三是市场开拓方面走差异化营销策略，形成了自主品牌优势，取得外贸资质打通外贸途径，在客户积累和培育方面取得了长足进步；四是成功承办河南省铸锻工业协会首次有色金属铸造企业厂长（经理）技术交流会，提升了公司声誉度；五是安全、环保、质量、人力资源等基础管理水平不断提升，保障了生产经营规范有序运行。
他指出，成绩和问题都属于过去，新的征程已经开启，2019年将是实现高质量发展的关键一年，我们要有紧迫感和责任感，既要客观正视问题也要充分看到我们已经形成的蓄势和积淀，紧紧围绕经营目标，齐心协力，在新的一年里实现强势增长，回报广大干部职工、客户、股东和社会。
董事长王克国充分肯定了公司发展取得的成绩，号召大家继续奋发有为，推动各项工作实现新发展、再上新台阶。他对做好2019年工作提出了五点要求：一是要重视人才培养和管理，以创造价值为依据对科研、管理和生产工作中有突出贡献的核心人员给予激励；二是要积极推进具有自主知识产权和核心技术产品的研发工作，培育产业资源优势；三是要打好安全、环保、质量三大攻坚战，重点抓好执行环节；四是要以积极主动的市场开发为重点，发挥好营销的龙头作用，向市场要效益。五是要加强思想政治工作建设，发挥党组织和党员的战斗堡垒和模范带头作用。
会议在热烈热烈的掌声中圆满结束，与会人员纷纷表示，通过聆听年度会议报告，为新的一年各项工作目标、任务指明了方向，展望未来心情振奋，豪情满怀，有信心为公司的发展事业做出新的更大贡献。
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