我司召开确保上半年经营目标完成冲刺动员会

日期：2018年06月23日

2018年6月22日，公司召开“确保上半年经营目标完成冲刺动员会”，综合部通报了1-5月份公司经营运行情况，各部门对承

担的销售、新品开发及项目研究等工作完成情况进行了总结汇报。肖阳总经理对大家提出要求，希望通过分析问题，采取措施，

落实责任，加强对重点事项跟踪管理，确保时间过半、任务过半。

会上，各部门对承担的销售、新品开发及项目研究等工作完成情况进行了总结汇报。肖阳总经理指出公司1-5月份的经营指标

与去年同期相比，进步很大！公司的进步来源于大家的共同努力。但公司的成长过程必将经历千辛万苦，需要克服重重困难。

“落后就要挨打，打铁还需自身硬”，只有自身强大，具备核心竞争力，才能立足于市场。各部门的工作要有策划、有思路，

分重点的进行推进。研发与生产要分析问题，采取措施补短板。

公司提倡和要求每位员工，以做事为中心，对事负责；以客户为中心，对产品负责；站在公司的立场考虑问题，顾全大局。发挥技术人员的作用，利用前期长时间的技术积淀，把技术转化为产品，实现技术产品化；通过产品和售后服务的推进，使得产品成功销售，实现产品市场化。