轻研合金开展精益生产培训活动
日期：2024年07月27日
为积极推动轻研合金数字化转型，提升生产一线人员对精益生产的认识，近日，公司管理层组织开展精益生产基础知识培训，此次培训特邀请资深导师为公司全体员开展了培训。
围绕精益24种管理工具、精益改善金字塔和开展五星班组建设等核心内容进行了授课，并结合实例进行讲解，为公司如何打造和推广五星班组提供了清晰的指导和方法，安全生产部正致力于规范工作流程、明确岗位职责，并通过持续的改进，推进五星班组建设前期准备工作的完成。这一系列措施有力的推动了公司的数字化转型和持续发展。
持续加强精益管理的学习与培训，要充分认识现状与差距，鼓励大家主动发现问题，并提出切实可行的解决方案。通过这些努力，公司将能够确保各项计划的顺利实施，最终实现转型和五星班组建设的目标。
经过培训，员工普遍表示对精益生产的理念有了更深入的理解，并能够在实践中应用所学知识。通过培训不仅提高了自身的专业素养，也为企业的可持续发展提供了有力的支持。
