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我司召开确保上半年经营目标完成冲刺动员会

日期:2021年09月15日

         我司召开确保上半年经营目标完成冲刺动员会

   2018年6月22日,公司召开“确保上半年经营目标完成冲刺动员会”,综合部通报了1-5月份公司经营运行情况,各部门对承

担的销售、新品开发及项目研究等工作完成情况进行了总结汇报。肖阳总经理对大家提出要求,希望通过分析问题,采取措施,

落实责任,加强对重点事项跟踪管理,确保时间过半、任务过半。

 

    会上,各部门对承担的销售、新品开发及项目研究等工作完成情况进行了总结汇报。肖阳总经理指出公司1-5月份的经营指标

与去年同期相比,进步很大!公司的进步来源于大家的共同努力。但公司的成长过程必将经历千辛万苦,需要克服重重困难。

“落后就要挨打,打铁还需自身硬”,只有自身强大,具备核心竞争力,才能立足于市场。各部门的工作要有策划、有思路,

分重点的进行推进。研发与生产要分析问题,采取措施补短板。

 

    公司提倡和要求每位员工,以做事为中心,对事负责;以客户为中心,对产品负责;站在公司的立场考虑问题,顾全大局。发挥技术人员的作用,利用前期长时间的技术积淀,把技术转化为产品,实现技术产品化;通过产品和售后服务的推进,使得产品成功销售,实现产品市场化。